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インターネットのよく知らないニュースサイトって運営のところを見ても、大体会社名も何も書いてないところが多くて、個人ブログと大差ないよなあ。会社名あっても連絡先はメールだけだったり

説教されたうえに殴られたりしたら憎しみしか生まれない

ソフト媒体の生産コストが大幅に下がったことを利用し、販売店（主にコンビニ）からの返品を受け入れる制度を取り入れていた。これは初回出荷本数をデジキューブ側が設定できる見返りとして契約されたもの。売り切れた場合は販売店の裁量で仕入れ、その場合は返品できない。ただし売れ残った場合は全て返品されるため、デジキューブの収益率はお世辞にも良いとはいえず、店側も任意分の売れ残りを中古業者に売却して処分していたため、一時期ソフトの価格が大幅に下落、価格設定を譲らないメーカー側との間で半ば強引なやり取りがあったとされている。このスタイルが定着した後、出荷本数と実売との差が大きく開くようになり、一部メディアから指摘されたこともあった。

形式上は独立した卸売・販売会社ではあったものの、その存在は母体であるスクウェアの売り上げを単に補填する為の存在であったという側面も否めない。 またスクウェアの当時交流があった会社にもその取り扱われるゲームのラインナップは左右され、そのために任天堂・コナミなどの製品を取り扱えなかったことが利益を取りこぼした原因とも言われている。

突然の倒産

店頭ではほぼ定価販売であったための割高感や、ネット通販の普及によるコンビニでのゲームソフト売り上げの低下、コンビニに設置した端末（マルチメディアステーション）による音楽などの配信を行う「キオスク端末事業」より撤退する際の多額の損失により、資金繰りが悪化していた。さらに旧三和銀行との合弁で設立したコンビニATM事業会社「ミックスキューブ」が、三和銀行がアイワイバンク銀行（現・セブン銀行）のATM網を利用する方針に転換したことから清算を余儀なくされたこと、ファイナルファンタジーXIIの発売延期によりそれに伴う攻略本関連の収入が見込めなくなったことなどが重なり、事業継続を断念したとされている。また、エニックスとの合併により自社に出版事業を抱えることとなったスクウェアとの兼ね合いで整理を行ったためともされている。

デジキューブ倒産に伴い絶版となった一部の書籍や音楽CDは、スクウェア・エニックス名義で再発売されている。この規模の企業で会社更生手続きを行わず、即清算に踏み切ったのは異例であるが、スクウェア合併の兼ね合いや、コンビニゲーム販売事業そのものに再建の見込みがないと判断したためであった。

高齢者の放浪パターンをつかみ、悪徳商法に捕まらないようチェック, 2011/7/25
By plate40
レビュー対象商品: GPSロガー　i-gotU GT-120 (付属品)
一人住まいの年寄り(義母)が外出しては必要と思われないものを買ってくる。先般も布団を買うと言ってきた。数十万円するらしい。家族には絶対秘密にすると約束しているらしく、相手を教えない。仕方なくGPSロガーを義母のﾊﾞｯｸに入れて探知し、つぎの日先回りし相手を突き止めると、二度と会わなくなった。
地図上に表示され、電源時間も設定でき１週間ぐらい記録しており便利。

実際には法人化はおろか、サービスそのものも完成していない作品が殆どだったんだけど、率直に言って失望した。

結局、Turntable.fmの焼き直しと、Hot or Notの焼き直しがいろんなベンチャーコンテストで何度も優勝して、今回も出てきたんだけど、もはや一体このひとたちはなんでこのバトルに出てきたのか。

M1に同じネタで何度も挑戦する、みたいな感じでショウとしていまひとつつまらない。

しかし他はもっと退屈だった。

時代遅れのセマンティックウェブ論や、時代を三歩くらい遅れてる企画ばかりで、正直、早く家に帰りたかった。

泰生も言ってたけど「リアルタイム検索で今Googleより速いです、ということがどうして差別化につながると思うのか」

これに尽きると思う。

秋葉原で『マジコンの販売はしていません！！ 詳しくはB1Fの店員まで』って張り紙があるお店で店員に聞くと「無いです！あと隣のビルの7Fには行かないでください。あとこの模様付きの紙が5000円です」ってその紙買って隣のビルの7Fのポストに入れるとマジコンが出てくる、ってRPGかよ！

出版業界は余裕ない、それじゃネットにと目を向けても、さっきみたいに「ボランティアライター募集！」みたいなものばかりだしな…。ウェブの世界では、代わりの人材はいっぱいいるとばかりにもっと買い叩かれる

持っていることがステータスだったが、そうでなくなったといえば、車や家ばかり挙げられるけど、自分的には時計がすごい気になるんだよなあ。時計業界の話とか経済誌でやってほしい

「復興のシンボル」だとボランティア達が植えたヒマワリが結局「除染効果無し」と報告された時の反応が「未来の復興を祈って種をまいた方々への配慮に欠けている」「どうしてくれる」ってので１ヒット。結果を報告した側が「民間の取り組みを否定するつもりはなかった」と謝る姿で２ヒット（K.O!）

ファミレスでの家族連れの団塊の行動

ウエイトレスにこれで注文は全部か？と聞いてすぐに答えられなかったらぶち切れて
「いつもファミレスに来たらこうゆう目にあう！
おのれらどうゆう教育されとんだ！店長呼んで来い！」
で店長が来て　今回の代金はいりませんので　というと
「バカにしとんのか！ちゃんと払うわ！
おどれらはどうゆう教育をしとんのか！
ウエイトレスを中国人を雇え！中国人なら納得できるわ！
おどれら本部に連絡するぞ！」
と　大してドスも聞いていない声で怒鳴っていた

それを聞いていたらムカついてきて、怒りを抑えるのが精一杯だった
ここで怒鳴りを入れたら、このクソボケと同じ人種まで落ちてしまう

で一旦収まって、隣にいたクソ嫁が
「ビビって緊張して失敗が失敗を呼んどるんじゃないの？」
はぁ？こいつら勘違いもはなはだしいな。
周りは怒りをこらえるのに必死だったわ。

せっかくのめしがクソまずくなった。
ああゆうボケは早めに氏ね。

日曜日の昼間のコンビニで、女学生アルバイトにつきまとい
「メルアドと住所教えろ、身元の分からない人間と金銭のやりとり（レジでの会計）は出来ない」
と切れてたハゲデブ。店長達につまみ出され
「本部に報告してやるからな！」
と喚いてたけど、店長と一緒にお前をつまみ出したのが、本部の人だよ
二度と来るな！接客業だから嫌な顔出来ずに、取りあえず相手するからって
うちは、無料のキャバクラじゃねえんだ

ピンドラで出て来るたびにちょっと恥ずかしくなるキーワード「透明な存在」って酒鬼薔薇聖斗の犯行声明か。ピンドラは90年代をどうしたいんだ…

1995年の「震」、1998年の「毒」、2007年の「偽」、2010年の「暑」などは、あった事をそのまま文字にしている。しかし2011年の「絆」は、あった事をそのまま文字にしたのではなく、「あるはずだった物」「あって欲しかった物」を文字にした。そこに大きな違いがある。

4Gamer：
　すいません。脱線ついでに，これも川上さんに聞いてみたかった話なんですが，川上さんはソーシャルゲームについてはどうお考えですか？

川上氏：
　あれは「Google的価値観で作られたゲーム産業」だと僕は見てますよ。

4Gamer：
　どういう意味ですか？

川上氏：
　というのは，僕は，Googleが代表する「人間を機械化するロジック」を開発しようという流れが，今の“IT業界の本流”だと考えているんですよね。そしてその本流の波が，とうとうゲームの世界に来たというのが，現在のソーシャルゲームなんじゃないかと。

4Gamer：
　それは面白い視点ですね。

川上氏：
　だって，実際そうじゃないですか。ソーシャルゲームは全部係数で管理してますよね。ユーザーの行動を全部調べて，何をやったら一番儲かるかでゲームを作っている。

4Gamer：
　そう。面白い面白くないじゃないんですよね。

川上氏：
　うん。儲かる儲からないというのを，数値で計算してやっている世界。

4Gamer：
　川上さんの言う「Google的価値観」というのは，もう少し具体的に言うとどういうことですか？

川上氏：
　Google的価値観というのは，機械に出来ることは機械にやらせるという考え方のことですよ。人間のいない便利な社会を作るというのが，Googleの求めている一つの究極な形ですよね。

4Gamer：
　そういう意味か。

川上氏：
　そうではなくて，機械にでもできることなのかもしれないけど，人間にやらせよう，人間そのものを使おうというのが，ソーシャルネットワークやコミュニティの世界。例えば，mixiやFacebookなんかはそうで，レコメンドなどでの情報の価値判断の算出は「人」がベースになっているわけです。

4Gamer：
　確かにそうですね。

川上氏：
　だから，Google的価値観の対極はソーシャルってことになるんですけど，ただそちらの方向も，結局はいろんなユーザーの行動分析とかをしていく流れになっているわけで。ソーシャルという軸はあるんだけど，社会の趨勢は，やはり機械に管理されるという方向に向かっていると思うんですよ。